La sociedad bloqueada

b’Una sociedad sxf3lo puede progresar si es capaz de crear nuevos estilos de accixf3n que le permitan aprovechar activamente las posibilidades de desarrollo txe9cnico y econxf3mico; en caso contrario serxe1 una “sociedad bloqueada”. Esta nocixf3n permite a Crozier estudiar ciertos aspectos bxe1sicos de la organizacixf3n institucional de Francia bajo el vivxedsimo resplandor de los sucesos de mayo de 1968. Sutiles mecanismos psicolxf3gicos y sociales regulan las relaciones humanas e interinstitucionales de modo tal que las aparentes contradicciones contribuyen, en realidad, a mantener el statu quo. La crisis de mayo de 1968 “no era revolucionaria en sus objetivos polxedticos ni en sus intenciones sociales, pero sxed -y profundamente- en sus medios de expresixf3n, esto es, en el nivel de los mecanismos del juego social”. Los franceses se precipitaron en ella para poner en tela de juicio un sistema de relaciones humanas, un estilo de accixf3n y un modo de gestixf3n. En suma, la de mayo fue una revuelta contra la sociedad bloqueada.’